Kapsam:
-Yalın üretimin tanımı ve tarihçesi
-Geleneksel üretim yöntemleri ile Yalın Üretim Modellerinin kıyaslanması
-İsraf'ın Tanımı
-7 Temel İsraf'ın tanımı ve örnekler ile açıklanması
-Yalın üretim felsefesi ve Yalın Prensipleri
-Yalın Üretim Araçları(Yalın Evi)
-Proseslerde stabilizasyonun sağlanması
(Vizyon/Misyon, Hedefler/Politikalar, Kurum Kültürü)
-Standartlaştırma (Süreç Yaklaşımı)
-5S İş yeri organizasyonu
-Tam Zamanlı Üretim(JIT)
-Değer Akış Haritalama(VSM)
-Çekme Sistemi(Kanban)
-Tek Parça Akış
-SMED
-Poka-Yoke Yaklaşımı
-Toplam Verimli Bakım(TPM)
-Çalışanların Katılımı
-Yalın Üretim ve 6 Sigma İlişkisi

Sağlanan Fayda:
-Yalın dönüşümü gerçekleştirmek isteyen kuruluşlarda, gerekli olan kültürel değişimi başlatmak için yalın üretim yaklaşımlarını, araçlarını, prensiplerini ve hedeflerini katılımcılara aktarmak.Yalın üretimin temel taşı olan 7 temel israfın anlaşılmasını sağlamak.Yalın üretim araçlarını tanıtmak.Yalın üretim araçlarının kullanım yeri, zamanı ve sırası hakkında bilgiler aktarmak.

Hedef Kitle:
-Yalın üretimin herhangi bir safhasında -başlangıç veya daha ileri bulunan kuruluşlar.