KAPSAMI: 

    GAP analizi
    Çalışma planının hazırlanması
    İhtiyaç duyulan eğitimlerin verilmesi
    İç tetkit eğitim ve workshopları
    İş sürekliliği risk/fırsat analizleri
    Süreç yönetim sisteminin kurulması
    Ölçme & İzleme yaklaşımının sistematikleştirilmesi
    Sistemin değerlendirilmesi
    Sürekli iyileştirme yaklaşımının kurulması ve yerleştirilimesi

SAĞLANAN FAYDA:
    Mevcut durumun standardın bakış açısı ile değerlendirilimesi
    Kuruluşun gerçekleri doğrultusunda bir çalışma planı hazırlanması
    Kuruluşun kendi prosesleri üzerinden iç tetkit yaklaşımının kurgulanması 
ve uygulanması
    Kuruluşun süreç yaklaşımı ile ilgili farkındalığının sağlanması
    Kuruluşun süreçleri ile izleme & ölçmenin ilişkilendirilmesi ve izlenmesi
konusunda rehberlik
    Sürekli iyileştirme yaklaşımının farkındalığının sağlanması

HEDEF KİTLE:
    Şirketler(Büyük, orta ve küçük ölçekli)
    STK'lar
    Belediyeler
    Kamu kurumları
    Kümeler
    Yöneticiler/Beyaz Yaka /Mavi Yaka