Kapsam

•     GAP analizi
•     Çalışma planının hazırlanması
•     İhtiyaç duyulan eğitimlerin verilmesi
•     İç tetkit eğitim ve workshopları
•     İş sürekliliği risk/fırsat analizleri
•     Süreç yönetim sisteminin kurulması
•     Ölçme & İzleme yaklaşımının sistematikleştirilmesi
•     Sistemin değerlendirilmesi
•     Sürekli iyileştirme yaklaşımının kurulması ve yerleştirilimesi
   

Sağlanan Fayda

•     Mevcut durumun standardın bakış açısı ile değerlendirilimesi
•     Kuruluşun gerçekleri doğrultusunda bir çalışma planı hazırlanması
•     Kuruluşun kendi prosesleri üzerinden iç tetkit yaklaşımının kurgulanması  ve uygulanması
•     Kuruluşun süreç yaklaşımı ile ilgili farkındalığının sağlanması
•     Kuruluşun süreçleri ile izleme & ölçmenin ilişkilendirilmesi ve izlenmesi konusunda rehberlik
•     Sürekli iyileştirme yaklaşımının farkındalığının sağlanması

Hedef Kitle

•     Şirketler(Büyük, orta ve küçük ölçekli)
•     STK'lar
•     Belediyeler
•     Kamu kurumları
•     Kümeler
•     Yöneticiler/Beyaz Yaka /Mavi Yaka