KAPSAMI:
    Gap(fark analizi) analizi
    Tüm süreç ve projelerde iski belirlenemek
    Riski analiz etmek
    Risk yol haritasını çıkarmak
    Paydaş iletişimi ve etkileşimi belirlemek
    İyileştirme adımlarını belirlemek
    Riski yönetmek

SAĞLANAN FAYDA:
    Kuruluşların, stratejisi, planlanması, yönetimi, rapor verme süreçleri, politikaları, değerlerii ve kültürü doğrultusunda risk yönetimi ile ilgili süreci bütünleştirmek
    Riskin kuruluş çapında etkili bir şekilde, verimli olarak ve tutarlı olarak yönetilmesini temin etmek
    Sürekli iyileştirme

HEDEF KİTLE:
    Kuruluşun her adımında riskleri tespit etmeyi ve uygulama 
başarısını arttırmayı kurum kültürü olarak benimseyen:
    Şirketler(büyük, orta ve küçük ölçekli)
    STK'lar
    Belediyeler
    Kamu kurumları
    Yöneticiler/ Beyaz yaka çalışanlar / mavi yaka çalışanlar